Upravljanje projektima - Upravljanje internacionalnim međukulturalnim


Upravljanje internacionalnim međukulturalnim
projektnim timovima
 

Globalno konkurencijsko tržište daje znatnu prednost onim organizacijama koje najbolje upravljaju projektima. Timovi inženjeringa često su ključni za uspjeh cijele organizacije. Tehničko vodstvo mora usvojiti nove vještine i sposobnosti iznad svojih funkcionalnih uloga kako bi postigli rezultate visoke kvalitete na vrijeme i u okviru proračuna.Ovaj program pruža posebno prilagođena iskustva učenja za razvoj modernih vještina vođenja kako biste učinkovito poslovali u Vašoj tvrtki ali i globalno.

Vašim sudjelovanjem ovdje, timovi će inženjeringa pod Vašim vodstvom u budućnosti uspješnije djelovati.

 

CILJEVI
Ovaj će Vam seminar pomoći:

  • Uspostaviti vodstvo pomoću učinkovitog planiranja, kontrole i izvješća s projektnim timom.
  • Postati učinkovitiji kao tehnički voditelj-menadžer.
  • Stvoriti i izgraditi tehničke timove.
  • Uspostaviti uspješnu komunikaciju u timu, s upravom i klijentima.
  • Motivirati članove tehničkog tima za bolje rezultate i predanost.
     
PREGLED PROGRAMA

Kultura: Što je i kako učimo o njoj? 

  • Kultura je uvijek relativna.
  • Kulturne razine.
  • Strategije učenja za povećavanje kompetencije u drugim kulturama.
  • Tri stupnja međukulturalne kompetencije.

Komuniciranje preko kultura

  • Jezična pitanja.
  • Čitanje između redaka: Razumijevanje meta-komunikacije.
  • Implicitni i eksplicitni model kulture.

Individualne razlike u međukulturalnom kontekstu

  • Zašto različiti poslovi privlače različite tipove ljudi.
  • Bijeg od “mi protiv njih“ mentaliteta.
  • Izgradnja učinkovitih multifunkcionalnih timova i radnih odnosa.
  • Poslovanje s pojedincima, ne kulturama.

Upravljanje internacionalnim projektnim timovima i radnim grupama

  • Česti uzroci neslaganja i neučinkovitost.
  • Potencijalne prednosti i mane.
  • Prilog: Analiza slučaja.
  • Pripremanje tima za učinkovito djelovanje.

Kulture organizacija

  • Izvori organizacijske kulture i vrijednosti.
  • Četiri arhetipa organizacijske kulture.
  • Razumijevanje kulture Vaše organizacije.
  • Organizacijska kultura i voditelj projekta kao pojedinac.

Poboljšanje Vaše međukulturalne učinkovitosti

  • Ključne vještine međukulturalne kompetencije.
  • Uloga stereotipova.
  • Kružno naspram spiralnom učenju.
  • Razvijanje usporednih kanala.
  • Znati kada se i do koje mjere prilagoditi.

Kako organizacijska kultura utječe na svakodnevne interakcije

  • Organizacijska kultura kao izvor usklađivanja i smjernica u organizaciji.
  • Vjerovanja, norme i vrijednosti: Podudarnosti organizacijske i nacionalne kulture.
  • Razvoj učinkovitih odnosa preko organizacijskih i kulturnih granica.
  • Kako razlike organizacijske kulture mogu preuveličati ili umanjiti nacionalne kulturne razlike.