Life Long Learning Akademija

Vi ste ovdje: Naslovnica

Kako motivirati sebe i druge
Kako motivirati suradnike


Ciljevi:

  1. Upoznati zakonitosti ljudske motivacije i razumjeti posljedice organizacijskih odluka na motivaciju zaposlenika
  2. Razviti vještinu prepoznavanja potreba drugih ljudi
  3. Unaprijediti vještinu motiviranja suradnika
  4. Steći znanja o efikasnim i neefikasnim postupcima koji utječu na motivaciju suradnika

Sadržaj:

  • Važnost motivacije; Vrste motivacijevanjska i unutarnja
  • Što utječe na motivaciju u radnom okruženju – Što motivira, a što demotivira suradnike
  • Kako stil vođenja utječe na motivaciju suradnika i njihov radni učinak; Kako motivacija utječe na radni učinak i poslovni uspjeh tvrtke
  • Delegiranje; Ovlasti i odgovornosti zaposlenika kao izvor motivacije
  • Kako razlikovati dobre od loših radnikaPraćenje radne uspješnosti
  • Čime potaknuti motivacijuMaterijalno i nematerijalno nagrađivanje, temelji sustava plaća i nagrađivanja
  • Efikasne i neefikasne strategije motiviranjaKako potaknuti motivaciju suradnika;
  • Povratna informacija; Individualni pristup
  • Što s nemotiviranim suradnicimaOdgovornosti rukovoditelja i organizacije
  • Motivacija timaDinamika međusobnih odnosa; različitosti suradnika i uzajamni utjecaj na motivaciju; Heterogeni i homogeni tim
  • SamomotivacijaKako motivirati sebe kad radni elan padne
  • Motivacija u kriznom razdobljuKako očuvati motivaciju zaposlenika u teškim vremenima
  • Promjene i interna komunikacijaKako upravljati motivacijom;
  • Nepopularne mjere (smanjenje plaće, restrukturiranje, otkazi) – Kako utjecati na motivaciju
  • ostalo prema dogovoru s polaznicima i polaznicama


 

 

Pratite L3A i na:

Obratite nam se na:

Prijava za newsletter

Certifikati tečajeva

Preuzmite vaš certifikat!

 

Naš RSS kanal!

Cijeli L3A web
Cijeli L3A web1
Cijeli L3A web2

Google+