Life Long Learning Akademija

Vi ste ovdje: Naslovnica

PMP® Certification Test Preparation Course
(Project Management Professional)

 

NOVO U PONUDI - Skupite svih 35 CEU potrebnih za pristupanje ispitu!

Trodnevni "Pripremni seminar za PMP certifikacijski ispit - 24 CEU
(6.970,00 kn bez PDV)
+
PMTest Online - 11 CEU
(950,00 kn bez PDV)

-- članovima PMI ogranka Zagreb odobravamo 10% popusta!--

Prijavite se!

 

KOME JE NAMIJENJEN

Seminar je namijenjen projektnim menadžerima i voditeljima timova koji se žele pripremiti za polaganje PMP® ispita, a članovi projektnih timova i funkcionalni menadžeri koji rade s projektima bolje će razumjeti kako se njihove funkcionalne odgovornosti uklapaju u ukupnu sliku o upravljanju projektima.

 

CILJ SEMINARA
Ovaj je seminar posebno dizajniran kao pomoć voditeljima projekata i vođama timova u savladavanju sadržaja PMBOK vodiča i u polaganju PMP® certifikacijskog ispita.

Polaznici će sistematizirati vlastita znanja unutar PMI® okvira, prepoznati i usvojiti znanja koja im nedostaju i imati mogućnost testiranja svog znanja na primjerima. Ukratko, ovaj seminar priprema polaznike za polaganje PMP® certifikacijskog ispita tako da ih podsjeća na ono što već znaju, obrazuje ih o onome što ne znaju i postavlja cjelinu u primjeren kontekst.

 

POTREBNO PREDZNANJE
Sudionici moraju biti upoznati s osnovnim elementima izrade strukture poslova, mrežnih dijagrama, procjenom trajanja aktivnosti, procjenom troškova, ugovaranjem, vođenjem i razvojem tima, upravljanjem kvalitetom, rizicima i organizacijskom strukturom projekata.

 

METODOLOGIJA
Koristi se metodika teorijske prezentacije i sudjelovanja u radionicama.

 

MATERIJALI
Bilješke s prezentacijskim slajdovima i rezultati radionica.

 

TRAJANJE
3 dana po 8 sati

 

JEZIK SEMINARA
Seminar se održava na engleskom jeziku.

 

BROJ POLAZNIKA
Grupe od najviše 20 polaznika

 

TEME SEMINARA

- okvir upravljanja projetkima, kontekst i procesi
Polaznici razvijaju mentalni model za organiziranje i pamćenje specifičnih informacija vezanih uz PMBOK™ vodič, prepručenu literaturu, PMP® certifikacijski ispit i uz ovaj seminar.
 
Procesi pokretanja projekata:

  • pokretanje projekata

Osnovni procesi planiranja projekata:

  • planiranje i definiranje svrhe projekta
  • definiranje aktivnosti
  • planiranje resursa
  • određivanje redoslijeda aktivnosti
  • procjena trajanja
  • procjena troškova
  • razvoj rasporeda
  • procjena budžeta
  • razvoj plana projekta

Podupiranje procesa planiranja projekata:

  • organizacijsko planiranje i angažiranje ljudskih resursa
  • planiranje kvalitete
  • planiranje komunikacije
  • identifikacija i kvantifikacija rizika
  • planiranje nabave i zahtjeva

Osnovni procesi izvršavanja projekata:

  • izvršenje projektnog plana

Podupiranje procesa izvršavanja projekata:

  • distribucija informacija
  • razvoj tima
  • osiguranje kvalitete
  • provjera svrhe
  • zahtjevi, izbor izvora i administriranje ugovora

Osnovni i podupirući procesi kontrole projekata:

  • izvješće o napredovanju
  • kontrola svih promjena
  • kontrola promjene svrhe projekta
  • kontrola rasporeda
  • kontrola troškova
  • kontrola kvalitete
  • kontrola odgovora na rizike

Procesi zatvaranja projekata:

  • zatvaranje ugovora
  • administrativno zatvaranje

Priprema za ispit:

  • logistika (priprema za prijavu i izradu rasporeda ispita)
  • savjeti za polaganje ispita  (priprema sudionika za on-line i papirnatu inačicu ispita)
  • vježba ispita (osigurava polaznicima objektivne pokazatelje njihove spremnosti da izađu na PMP® certifikacijski ispit)


PREDAVAČI


Algin Erozan, PMP, CISA
Bob Gibson, PMP

Anthony Eve, PMP, MAPM  
Nur Ergüder, PMP

 


vezano.jpgPogledajte i:
Upravljanje projektima: Principi i metode
Upravljanje projektima: Projektni timovi i komunikacija

 

 

Pratite L3A i na:

Obratite nam se na:

Prijava za newsletter

Certifikati tečajeva

Preuzmite vaš certifikat!

 

Naš RSS kanal!

Cijeli L3A web
Cijeli L3A web1
Cijeli L3A web2

Google+