Uprav zaposl - Upravljanje projektnim timovima

 

Upravljanje projektnim timovima

 

KOME JE NAMIJENJEN

Seminar je namijenjen projektnim menadžerima i voditeljima timova, menadžerima zaduženima za razvoj, inženjerima, marketinškim stručnjacima, istraživačima, građevinskim menadžerima, članovima timova kojei vode podaktivnosti te svima koji rade na projektima.

 

CILJEVI

Seminar pomaže u razvoju niza upravljačkih znanja i vještina koje su potrebne na različitim razinama projektne odgovornosti. Sudionici će naučiti upravljati ljudskim resursima i konfliktnim situacijama te koristiti učinkovite načine komunikacije i tehnike motiviranja.

 

PREGLED TEMA

Metoda upravljanja projektimatimovi:

·        karakteristike ljudske strane projektnog menadžmenta

·        odgovornosti, autoritet i udruživanje

·        razumijevanje dinamike snaga unutar timova

·        organizacija odnosa i projektni tim

·        utjecaji nacionalnih, organizacijskih i individualnih kulturnih vrijednosti

Projektni voditelj/menadžer:

·        osnove vođenja

·        model vođenja za kontinuirano unapređivanje

Kreiranje i izgradnja projektnog tima:

·        izbor učinkovitog multifunkcionalnog projektnog tima

·        timsko donošenje odluka, delegiranje i konsenzus

·        utjecaj kulture na uspješnost tima

·        utjecaji stila rješavanja problema i stila upravljanja na uspješnost i kreativnost tima

·        konflikti među članovima tima, funkcionalnim menadžerima i projektnim menadžerima

·        poboljšanje komunikacije između projektnih menadžera i uprave

Radionica: Određivanje vlastitog stila upravljanja

Sudionici će prepoznati vlastiti stil rješavanja problema i naučiti tehnike iskorištavanja svoje jake strane te kako biti u prednosti u odnosu na druge

Radionica: Situacijsko projektno planiranje

U simulaciji projekta, sudionici će imati priliku iskusiti kako upravljanja i rješavanja problema utječu na rezultate tima, komunikaciju i produktivnost.

Komunikacija i motivacija:

·        tehnike unapređenja projektne komunikacije

·        uspješni rezultati sastanaka

·        projektni ured i kontrolna soba

·        poticanje timskog sudjelovanja

·        poticanje samomotivacije i izvrsnih rezultata

·        tehnike motiviranja pojedinaca u timu

·        bavljenje problematičnim ljudima i ponašanjima

Vještine vođenja:

·        dvije dimenzije vođenja i učinkoviti stilovi vođenja

·        situacijsko vođenje

·        prilagođavanje vlastitoga upravljačkog stila zahtjevima određenih situacija

Radionica: Određivanje vlastitog stila vođenja

Sudionici će prepoznati vlastiti stil vođenja i vlastitu sposobnost da se prilagode zahtjevima pojedinih situacija

Radionica: Određivanje najprikladnijeg stila vođenja

U radnim će grupama sudionici ocijeniti najprikladniji stil vođenja za različite projektne situacije.

Radionica: Projektne situacije

Završna radionica omogućit će sudionicima da kao projektni voditelji na stvarnim projektima riješe probleme tipične za projektne timove sastavljene od ljudi iz raznih dijelova organizacije.