Upravljanje projektima - farmacijski prokekti

There are no translations available.

Umijeće upravljanja projektima

Naša opčinjenost oruđem često zasjenjuje umjetnost.

Ovaj je tečaj o ljudima koji surađuju kako bi zadovoljili tuđe potrebe. Umijeće upravljanja projektima® dobro će doći ljudima koji rade na projektima kao i onima koji im pružaju podršku.

TRAJANJE
2, 3 ili 4 dana po 8 radnih sati

KOME JE NAMIJENJEN?
Ovaj je seminar posebno osmišljen za ljude koji rade na razvoju proizvoda, izgradnji, korporativnom planiranju, inženjerstvu, upravljanju sustavom, istraživanju i razvoju, korporativnoj relokaciji, upravljanju ljudskim potencijalima, napretku procesa, pogonu i administraciji. Ovaj će tečaj također dobro doći onima koji koriste ili razmišljaju o uspostavi projektnih timova u tvrtki.

CILJEVI
Ovaj će Vam tečaj pomoći:

U strukturiranju projekta na način da su ciljevi realni i da se postave realne kontrolne točke .
Koristiti učinkoviti alat za planiranje rasporeda, koji će Vam omogućiti vođenje jednog ili usporednih projekata izbjegavajući paniku i kontrolirajući vrijeme.
Koristiti resurse učinkovitije točnim planiranjem potreba svake faze projekta.
Uspostaviti sustave kontrole koji Vam omogućuju praćenje projekta te brže i učinkovitije donošenje odluka.
Izgraditi projektne timove.
Prilagoditi Vaš stil upravljanja situaciji.
Motivirati i ovlastiti članove tima.
Uspostaviti uspješnu komunikaciju projekt timova.
Upravljati multifunkcionalnim i međukulturalnim projekt timovima.

Pregled programa

Voditelj projekta

Upravljanje projektom kao metoda menadžmenta.
Priroda projekta.
Funkcije, uloge i odgovornosti upravljanja projektom.
Utjecaj kultura i vrijednosti.
Odgovornosti projektnog i linijskog menadžmenta.
Uspješno upravljanje projektom u organizacijama.
Simptomi neadekvatnog upravljanja projektom

RADIONICA: Lista procjene paketa upravljanja projektom
Sudionici će koristiti alat procjene od 360 stupnjeva kako bi izmjerili i poboljšali vještine upravljanja projektom.

Planiranje

Alati upravljanja.
Potrebe kupaca.
Vrijednost procjene ciljeva.
Raspored i potrebe radnog zadatka .
Izjava o radu (SOW).
Struktura raspodjele posla (WBS).
Strukture organizacije projekta.
Rasporedi - GANTT, PERT, CPM.
Osnova izvedbe i proračun.
Izvedbeni plan projekta.

RASPORED: Strukturiranje i organiziranje projektnog tima
Sudionici izmjenjuju iskustva organiziranja, strukturiranja i izrade osnovne izvedivosti projekta. Vrednuju prednosti i mane svoga pristupa s obzirom na informacije stečene ovim tečajem.

Upravljanje i vođenje

Vodstvo projekta.
Team building projekta.
Utjecaj stilova upravljanja.
Faze stilova timskog rješavanja problema.
Komunikacija tima i klijenta.
Motiviranje članova projekt tima.

RADIONICA: Procjena Vašeg stila rješavanja problema
Sudionici će odrediti osobne stilove rješavanja problema i naučiti tehnike izgradnje svojih prednosti te držanja prednosti s obzirom na druge.

RADIONICA: Projektne situacije
Sudionici rade u grupama određenima prema odgovarajućim stilovima upravljanja i rješavaju situacije upravljanja.

Kontrola

Podržati potrebe sustava.
Kontrola kvalitete, rasporeda i proračuna.
Kontrola sustava ljudi.
Stečena vrijednost/tehnologija aktivnosti.
Je li to zaista samokontrola?
Izrada kontrolnih izvješća

Izvještavanje

Informiranost klijenta.
Izvješća uprave.

RADIONICA: Stvaranje sustava izvješća upravljanja
Sudionici će raditi na izvješćima za koja vjeruju da su prikladna (metode, formati, informacije) i kojima kontroliraju svoje tipične projekte.

Organizacija i osoblje