|
There are no translations available.
|
Naziv tečaja: Upravljanje projektima: Projektni timovi i komunikacija
Predavač: Bob Gibson; Anthony Eve
Zašto danas sve više organizacija koristi upravljanje projektima? Zato što su projekti najučinkovitija metoda da organizacija svlada promjenu ili se suoči s novim izazovima. Brzim razvojem novih proizvoda i usluga tvrtke postaju konkurentnije na tržištu, a javne ustanove pružanjem nove usluge građanima ili podizanjem njene kvalitete ostvaruju svoju misiju. Voditelji projekata moraju usvajati nove vještine i znanja koja prelaze granice njihovih struka kako bi postigli visokokvalitetne rezultate na projektima u zadanim rokovima i unutar zadanog proračuna. Ovaj program omogućava sudionicima da steknu intenzivno iskustvo i razviju osnovna znanja i vještine projektnog menadžera. Cilj seminara: Seminar pomaže u razvoju niza upravljačkih znanja i vještina koje su potrebne na različitim razinama projektne odgovornosti. Sudionici će naučiti upravljati ljudskim resursima i konfliktnim situacijama te koristiti učinkovite načine komunikacije i tehnike motiviranja.
Kome je seminar namijenjen:
Seminar je namijenjen projektnim menadžerima i voditeljima timova, menadžerima zaduženima za razvoj, inženjerima, marketinškim stručnjacima, istraživačima, građevinskim menadžerima, članovima timova koji vode podaktivnosti te svima koji rade na projektima.
Potrebno predznanje:
Sudionicima nije potrebno predznanje iz projektnog menadžmenta ali je poželjno iskustvo rada na projektima.
Trajanje i metodologija:
eminar traje 2 dana po 8 radnih sati i održava se u grupama od najviše 20 polaznika. Koristi se metodika teorijske prezentacije i sudjelovanja u radionicama.
| Sudjelovanje na ovom seminaru pomoći će Vam da:
- učinkovitije surađujete s Vašim voditeljem i Vašim timom
- motivirate projektni tim davanjem ovlasti kada je potrebno i prepoznavanjem osobnih talenata kod svakog člana tima
- upravljate konfliktima tako da ne ugrozite uspjeh projekta
- razvijete učinkovite komunikacijske vještine pomoću kojih ćete sve članove tima potpuno informirati i potaknuti konstruktivne komentare na svim razinama
- uspješno upravljate timovima različitih struka i kultura poštujući razlike osobne, nacionalne i organizacijske
|
Nastavni materijal: Bilješke s prezentacijskim slajdovima i rezultati radionica. | | | Metoda upravljanja projektima – timovi:
- karakteristike ljudske strane projektnog menadžmenta
- odgovornosti, autoritet i udruživanje
- razumijevanje dinamike snaga unutar timova
- organizacija odnosa i projektni tim
- utjecaji nacionalnih, organizacijskih i individualnih kulturnih vrijednosti Projektni voditelj/menadžer:
- osnove vođenja
- model vođenja za kontinuirano unapređivanje
Radionica: Situacijsko projektno planiranje
U simulaciji projekta, sudionici će imati priliku iskusiti kako upravljanja i rješavanja problema utječu na rezultate tima, komunikaciju i produktivnost. | Kreiranje i izgradnja projektnog tima:
- izbor učinkovitog multifunkcionalnog projektnog tima
- timsko donošenje odluka, delegiranje i konsenzus
- utjecaj kulture na uspješnost tima
- utjecaji stila rješavanja problema i stila upravljanja na uspješnost i kreativnost tima
- konflikti među članovima tima, funkcionalnim menadžerima i projektnim menadžerima
- poboljšanje komunikacije između projektnih menadžera i uprave
Radionica: Određivanje vlastitog stila upravljanja
Sudionici će prepoznati vlastiti stil rješavanja problema i naučiti tehnike iskorištavanja svoje jake strane te kako biti u prednosti u odnosu na druge. |
Komunikacija i motivacija:
- tehnike unapređenja projektne komunikacije
- uspješni rezultati sastanaka
- projektni ured i kontrolna soba
- poticanje timskog sudjelovanja
- poticanje samomotivacije i izvrsnih rezultata
- tehnike motiviranja pojedinaca u timu
- bavljenje problematičnim ljudima i ponašanjima Vještine vođenja:
- dvije dimenzije vođenja i učinkoviti stilovi vođenja
- situacijsko vođenje
- prilagođavanje vlastitoga upravljačkog stila zahtjevima određenih situacija | Radionica: Određivanje vlastitog stila vođenja
Sudionici će prepoznati vlastiti stil vođenja i vlastitu sposobnost da se prilagode zahtjevima pojedinih situacija.
Radionica: Određivanje najprikladnijeg stila vođenja
U radnim će grupama sudionici ocijeniti najprikladniji stil vođenja za različite projektne situacije.
Radionica: Projektne situacije
Završna radionica omogućit će sudionicima da kao projektni voditelji na stvarnim projektima riješe probleme tipične za projektne timove sastavljene od ljudi iz raznih dijelova organizacije. |
|
|
.png)
