|
There are no translations available.
 | |  | | | | | 
| | | | | Zašto danas sve više organizacija koristi upravljanje projektima? Zato što su projekti najučinkovitija metoda da organizacija svlada promjenu ili se suoči s novim izazovima. Brzim razvojem novih proizvoda i usluga tvrtke postaju konkurentnije na tržištu, a javne ustanove pružanjem nove usluge građanima ili podizanjem njene kvalitete ostvaruju svoju misiju. Voditelji projekata moraju usvajati nove vještine i znanja koja prelaze granice njihovih struka kako bi postigli visokokvalitetne rezultate na projektima u zadanim rokovima i unutar zadanog proračuna. Ovaj program omogućava sudionicima da steknu intenzivno iskustvo i razviju osnovna znanja i vještine projektnog menadžera. | | | | Cilj seminara: | Seminar pomaže u razvoju niza upravljačkih znanja i vještina koje su potrebne na različitim razinama projektne odgovornosti. Sudionici će naučiti kako strukturirati projekte postavljanjem realnih ciljeva, kako koristiti učinkovite alate za raspored i planiranje resursa te primjenu sustava kontrole projekta. | | | | Kome je seminar namijenjen: | Seminar je namijenjen projektnim menadžerima i voditeljima timova, menadžerima zaduženima za razvoj, inženjerima, marketinškim stručnjacima, istraživačima, građevinskim menadžerima, članovima timova koji vode podaktivnosti te svima koji rade na projektima. | | | | | Sudjelovanje na ovom seminaru pomoći će Vam da: | - strukturirate projekte tako da postavite realistične ciljeve i prepoznate ključne točke
- učinkovito koristite alate za vremensko planiranje projekta koji će Vam omogućiti da vodite projekt ili više projekata bez panike i s dobrim intenzitetom
- dobrim planiranjem potreba u svakoj fazi projekta koristite učinkovitije sredstva
- razvijete vještine i pristupe za kontrolu provedbe projekta unutar zadanog vremena, proračuna, zadanih ograničenja i rizika
- razumijete važnost ravnoteže između primjene alata, tehnika i vještina upravljanja ljudima
| | | | Potrebno predznanje: | | Sudionicima nije potrebno predznanje iz projektnog menadžmenta, ali je poželjno iskustvo rada na projektima. | | | | Trajanje i metodologija: | | Seminar traje 3 dana po 8 radnih sati i održava se u grupama od najviše 20 polaznika. Koristi se metodika teorijske prezentacije i sudjelovanja u radionicama. | | | | Nastavni materijal: | | Bilješke s prezentacijskim slajdovima i rezultati radionica. | | | | | | | | | | | | Metoda upravljanja projektima - alati i tehnike:
- jedinstvene osobine projekata
- pet osnovnih funkcija projektnog menadžmenta
- uloga projektnog menadžera Radionica: Procjena sposobnosti za projektni menadžment
Alat koji će Vam pomoći da procjenite svoje prednosti i slabosti
u projektnom menadžmentu – uvid u vlastite i tuđe poglede na njih | | | | | Radionica: Akcijski plan za poboljšanje i promjenu
Sudionici će sastaviti popis osobnih akcijskih točaka na koje će se fokusirati po povratku u svoje organizacije. | | | Učinkovito planiranje projekata:
- pet osnovnih elemenata pri planiranju projekata
- definiranje projektnih ciljeva
- razvoj strukture poslova (WBS)
- projektna organizacija | | | Radionica: Struktura i organizacija projekta
Sudionici će u radnim grupama kreirati strukturu poslova na zadanom projektu i usporediti rezultate s drugim sudionicima. | | | | | Organizacija projektnih timova:
- organizacijske strukture
- upravljanje projektima Realno vremensko planiranje:
- razlike u faznim i paralelnim projektima
- upotreba GANT mape
- PERT i CMP mrežne tehnike
- alociranje i balansiranje resursa
- prerada rasporeda aktivnosti – optimiranje kritičnih puteva
- uspostava temeljne izvedivosti i proračuna
- izvedbeni plan projekta | | | | | Radionica: Vremensko planiranje projekta, razvoj plana resursa i kompromisi na projektu
Sudionici će ponovo u radnim grupama kreirati raspored projekta metodom kritičnog puta i plan resursa za zadani projekt s prijašnje radionice. | | | | | Kontrolne tehnike projekata:
- principi kontrole projekata
- kontrola kvalitete, rasporeda i proračuna
- mjerenje rezultata i metode izvještavanja
- tehnike prikaza projektnih informacija upravi Radionica: Kontrola projekta
U istim radnim grupama priprema se sustav za izvještavanje na projektu planiranom na prijašnjim radionicama. Sudionici će sami odlučiti što će mjeriti i kada, kako će izvještavati i zašto. | | | | | Upravljanje rizicima projekata:
- upotreba jednostavnih i djelotvornih tehnika za analizu rizika | | | | | | | | |
|
.png)
