|
OPIS SEMINARA
Projekti su po prirodi riskantni događaji. Ako ne postoji rizik, neka aktivnost možda i nije projekt. Na ovom seminaru sudionici će naučiti prepoznati, ocijeniti i minimalizirati rizike u vježbi planiranja projekta. Projektni plan sastoji se uglavnom od šest stvari, projektnih ciljeva (zahtjeva, rezultata), strukture poslova (WBS), organizacije projekta, projektnog kalendara, temeljnog plana projekta (proračuna) i upravljanja rizicima.
Tijekom seminara polaznici će se upoznati s jednostavnim modelom upravljanja rizicima: od identifikacije i kategorizacije rizika, preko procjene i evaluacije, procesa određivanja prioriteta rizika kojima ćemo posvetiti pažnju tijekom projekta, do definiranja preventivnih aktivnosti i akcija koje ćemo poduzeti kada dođe do situacije uvjetovane pojavom rizika.
Upravljanje rizicima mali je, ali izuzetno važan korak u upravljanju projektima koji voditeljima projekta i timu pomaže da ostvari kvalitetne rezultate planirane projektom.
KOME JE NAMIJENJEN
Seminar je namijenjen novim i iskusnim voditeljima projekata kojima su potrebne učinkovite, ali jednostavne tehnike za upravljanje rizikom na projektima.
NAČIN IZVEDBE
Predavanje uz prezentacijske slajdove, radionice, diskusije u grupama, prezentacije polaznika.
MATERIJALI
Bilješke s prezentacijskim slajdovima i rezultati radionica.
TRAJANJE
Jedan dan, osam sati.
BROJ POLAZNIKA
Grupe od najviše 20 polaznika.
TEME SEMINARA
-
Što su rizici?
-
Identifikacija i kategorizacija
-
Kvalitativna i kvantitativna procjena i evaluacija
-
Određivanje prioriteta rizika
-
Definiranje preventivnih aktivnosti
-
Odgovor na nastanak rizične situacije
PREDAVAČICA
Vesna Vrga Perović
|
.png)
