Life Long Learning Akademija

Sadržaj seminara:

1. Općenito o troškovima

• Koje osnovne vrste troškova imamo (fiksni-varijabilni; operativni-investicije)?
• Kako pratimo troškove?
• Primjeri iz realnih situacija
• Povratna informacija od polaznika o troškovima u njihovoj tvrtci, vježba
• Makroekonomska situacija i troškovi tvrtke

2. Načini upravljanja troškovima

• Kako prepoznajemo kritične troškove u tvrtci?
  o Kako odrediti i postaviti prioritete za smanjivanje troškova?
  o Određivanje rizika u smanjivanju troškova
  o Primjeri (vježbe & timski rad)
  
• Aktivnosti u kontroli (smanjivanju) kritičnih troškova
  o Određivanje aktivnosti u dovođenju troškova u optimalne/minimalne okvire.
  o Uloga pojedinih dijelova tvrtke (računovodstva, kontrolinga, svih ostalih)
  o Evaluacija tijekom postupka smanjivanja troškova
  
• Primjeri
  o Nekoliko primjera uspješnog prepoznavanja i smanjivanja troškova, vježba

3. Troškovi i organizacija  

• Optimizacija organizacije i utjecaj na troškove

4. Zaključak - najvažnije poruke iz predavanja

• Trebaju li se svi troškovi (jednako) rezati?
• Prepoznavanje prioriteta i željenog rezultata rezanja troškova – omjer uloženog i dobivenog

Način predavanja:

• 50% teorije, 50 % primjera
• vizualno
• interaktivno