Umijeće upravljanja projektima
| Naša opčinjenost oruđem često zasjenjuje umjetnost. | | |
Ovaj je tečaj o ljudima koji surađuju kako bi zadovoljili tuđe potrebe. Umijeće upravljanja projektima® dobro će doći ljudima koji rade na projektima kao i onima koji im pružaju podršku.
TRAJANJE
2, 3 ili 4 dana po 8 radnih sati
KOME JE NAMIJENJEN?
Ovaj je seminar posebno osmišljen za ljude koji rade na razvoju proizvoda, izgradnji, korporativnom planiranju, inženjerstvu, upravljanju sustavom, istraživanju i razvoju, korporativnoj relokaciji, upravljanju ljudskim potencijalima, napretku procesa, pogonu i administraciji. Ovaj će tečaj također dobro doći onima koji koriste ili razmišljaju o uspostavi projektnih timova u tvrtki. CILJEVI
Ovaj će Vam tečaj pomoći: - U strukturiranju projekta na način da su ciljevi realni i da se postave realne kontrolne točke .
- Koristiti učinkoviti alat za planiranje rasporeda, koji će Vam omogućiti vođenje jednog ili usporednih projekata izbjegavajući paniku i kontrolirajući vrijeme.
- Koristiti resurse učinkovitije točnim planiranjem potreba svake faze projekta.
- Uspostaviti sustave kontrole koji Vam omogućuju praćenje projekta te brže i učinkovitije donošenje odluka.
- Izgraditi projektne timove.
- Prilagoditi Vaš stil upravljanja situaciji.
- Motivirati i ovlastiti članove tima.
- Uspostaviti uspješnu komunikaciju projekt timova.
- Upravljati multifunkcionalnim i međukulturalnim projekt timovima.
| | | Voditelj projekta - Upravljanje projektom kao metoda menadžmenta.
- Priroda projekta.
- Funkcije, uloge i odgovornosti upravljanja projektom.
- Utjecaj kultura i vrijednosti.
- Odgovornosti projektnog i linijskog menadžmenta.
- Uspješno upravljanje projektom u organizacijama.
- Simptomi neadekvatnog upravljanja projektom
RADIONICA: Lista procjene paketa upravljanja projektom
Sudionici će koristiti alat procjene od 360 stupnjeva kako bi izmjerili i poboljšali vještine upravljanja projektom. | Planiranje - Alati upravljanja.
- Potrebe kupaca.
- Vrijednost procjene ciljeva.
- Raspored i potrebe radnog zadatka .
- Izjava o radu (SOW).
- Struktura raspodjele posla (WBS).
- Strukture organizacije projekta.
- Rasporedi - GANTT, PERT, CPM.
- Osnova izvedbe i proračun.
- Izvedbeni plan projekta.
RASPORED: Strukturiranje i organiziranje projektnog tima
Sudionici izmjenjuju iskustva organiziranja, strukturiranja i izrade osnovne izvedivosti projekta. Vrednuju prednosti i mane svoga pristupa s obzirom na informacije stečene ovim tečajem. | Upravljanje i vođenje - Vodstvo projekta.
- Team building projekta.
- Utjecaj stilova upravljanja.
- Faze stilova timskog rješavanja problema.
- Komunikacija tima i klijenta.
- Motiviranje članova projekt tima.
RADIONICA: Procjena Vašeg stila rješavanja problema
Sudionici će odrediti osobne stilove rješavanja problema i naučiti tehnike izgradnje svojih prednosti te držanja prednosti s obzirom na druge.
RADIONICA: Projektne situacije
Sudionici rade u grupama određenima prema odgovarajućim stilovima upravljanja i rješavaju situacije upravljanja. | Kontrola - Podržati potrebe sustava.
- Kontrola kvalitete, rasporeda i proračuna.
- Kontrola sustava ljudi.
- Stečena vrijednost/tehnologija aktivnosti.
- Je li to zaista samokontrola?
- Izrada kontrolnih izvješća
Izvještavanje - Informiranost klijenta.
- Izvješća uprave.
RADIONICA: Stvaranje sustava izvješća upravljanja
Sudionici će raditi na izvješćima za koja vjeruju da su prikladna (metode, formati, informacije) i kojima kontroliraju svoje tipične projekte. | Organizacija i osoblje - Matrični i polumatrični menadžment.
- Internacionalni trendovi u organizacijama.
- Utjecaji kulture na učinkovitost.
- Projektni uredi, kolocirani timovi.
| |
|
