Upravljanje internacionalnim međukulturalnim projektnim timovima
| | Globalno konkurencijsko tržište daje znatnu prednost onim organizacijama koje najbolje upravljaju projektima. Timovi inženjeringa često su ključni za uspjeh cijele organizacije. Tehničko vodstvo mora usvojiti nove vještine i sposobnosti iznad svojih funkcionalnih uloga kako bi postigli rezultate visoke kvalitete na vrijeme i u okviru proračuna.Ovaj program pruža posebno prilagođena iskustva učenja za razvoj modernih vještina vođenja kako biste učinkovito poslovali u Vašoj tvrtki ali i globalno.
Vašim sudjelovanjem ovdje, timovi će inženjeringa pod Vašim vodstvom u budućnosti uspješnije djelovati. CILJEVI
Ovaj će Vam tečaj pomoći: - Uspostaviti vodstvo pomoću učinkovitog planiranja, kontrole i izvješća s projektnim timom.
- Postati učinkovitiji kao tehnički voditelj-menadžer.
- Stvoriti i izgraditi tehničke timove.
- Uspostaviti uspješnu komunikaciju u timu, s upravom i klijentima.
- Motivirati članove tehničkog tima za bolje rezultate i predanost.
| | | Kultura: Što je i kako učimo o njoj? - Kultura je uvijek relativna.
- Kulturne razine.
- Strategije učenja za povećavanje kompetencije u drugim kulturama.
- Tri stupnja međukulturalne kompetencije.
| Komuniciranje preko kultura - Jezična pitanja.
- Čitanje između redaka: Razumijevanje meta-komunikacije.
- Implicitni i eksplicitni model kulture.
| Individualne razlike u međukulturalnom kontekstu - Zašto različiti poslovi privlače različite tipove ljudi.
- Bijeg od “mi protiv njih“ mentaliteta.
- Izgradnja učinkovitih multifunkcionalnih timova i radnih odnosa.
- Poslovanje s pojedincima, ne kulturama.
| Upravljanje internacionalnim projektnim timovima i radnim grupama - Česti uzroci neslaganja i neučinkovitost.
- Potencijalne prednosti i mane.
- Prilog: Analiza slučaja.
- Pripremanje tima za učinkovito djelovanje.
| Kulture organizacija - Izvori organizacijske kulture i vrijednosti.
- Četiri arhetipa organizacijske kulture.
- Razumijevanje kulture Vaše organizacije.
- Organizacijska kultura i voditelj projekta kao pojedinac.
| Poboljšanje Vaše međukulturalne učinkovitosti - Ključne vještine međukulturalne kompetencije.
- Uloga stereotipova.
- Kružno naspram spiralnom učenju.
- Razvijanje usporednih kanala.
- Znati kada se i do koje mjere prilagoditi.
| Kako organizacijska kultura utječe na svakodnevne interakcije - Organizacijska kultura kao izvor usklađivanja i smjernica u organizaciji.
- Vjerovanja, norme i vrijednosti: Podudarnosti organizacijske i nacionalne kulture.
- Razvoj učinkovitih odnosa preko organizacijskih i kulturnih granica.
- Kako razlike organizacijske kulture mogu preuveličati ili umanjiti nacionalne kulturne razlike.
| |
|
.png)
